オールインワン・コンサルティングの対象領域

オールインワン・コンサルティングは色々な内容やテーマを１パッケージとして取り扱っているだけで、その対象領域は個別コンサルティングが取り扱っている領域と変わるものではありません。

オールインワン・コンサルティングの対象領域は、基本的には個別コンサルティングの対象領域と同様になります。

部分（部門別）改善のテーマ事例

　営業プロセス／スタイルの革新
　価格政策の変更・浸透
　提案営業力の強化
　新規開拓の推進
　受注仕様把握体制の確立
　営業見積システムの精緻化
　顧客別採算管理の推進
　目標原価による生産原価管理の推進
　工場レイアウト／生産フローの効率化改善
　段取および加工作業方法の効率化改善
　多能工化の推進と人員の削減　・・・等々

部分と部分（部門間）の連携改善のテーマ事例

　受注仕様確定体制の確立（営業⇔技術・設計）
　製造仕様の指示伝達体制の確立（営業⇔技術・設計⇔生産）
　実行予算管理の推進（営業⇔生産）
　ＶＡＶＥ／コストダウンの推進（営業⇔技術・設計⇔生産）　・・・等々