あなたは何のために働いてますか？　趣味？家族？好きな仕事そのもののためですか？

いずれにしても同じ働くなら、より効果的より効率的に、実り多く働きませんか？

最近では家族や子供のことを考えて出世を意識するようになった人も多いようです。

個人向けコンサルティングのテーマ設定の１つの例として、「あなたの出世をサポートするコンサルティング」の概要を示してみます。

出世にも“基本のフォーム”がある

スポーツ同様、より良く出世するためには基本のフォームを学ぶことが大切です。一生懸命努力してもその基本を外すと無駄も多く限界も出てきます。

上司の育成指導…？　これまでの数多くのコンサルティング経験からすると、中小中堅企業では難しいと考える必要があります。人材や教育体制の整った大手企業は別として、自分をすら育成できない（成長させられない）管理職に果たして部下が育成できるでしょうか。何が重要かも十分に理解できていない（我流の）上に、場合によると自分の事（サバイバル）しか考えていないのが多くの実態です。

先ずは基本のフォーム（学ぶべきこと）を順々に提供して行きます。あなたは日常業務の中でこれらを実践しながら習得して行って下さい。

出世にも大切な“コツ”がある

正しく努力してもこれが正しく評価されなければ報われません。その組織にとって何が重要で、誰がどのようなプロセスでこれを評価するのかを知っておく必要があります。具体的な人事考課項目だけでなく、会社の方針や経営トップの考え方などもよく把握しておかなければなりません。評価のポイントを外さないことです。

また人が人を評価する以上、「主観」も入り込んで来ます。ともすると好き嫌いが露骨に入って来ることもあります。大切なことは、少なくともこれらを自分にマイナス作用させないことです。むしろプラスに生かすことが大切です。

その他、上司だけでなく周囲や他部門等を上手に使うことなど色々なコツがあります。経営コンサルタントとして経営トップと共に数々の人事評価や昇格昇進決定に関わってきた経験を基にその実態やコツを伝授します。

少しの努力で大きく出世できるのが中小中堅企業

「大企業と中小中堅企業どちらが良いか？」良くある質問です。勿論その答えはどのような面でこれを比べるかによります。しかし、こと「出世」に関して言えば断然後者です。大手企業には相応の人材がゴロゴロいてそれこそ競争が激しいのが実態です。しかし中小中堅企業は逆で、それこそ「出世できるチャンス」がゴロゴロあります。会社のネームバリューは今一つでも、給与は大手を上回るケースは沢山あります。出世のチャンスを見逃さない、これを生かす方法についても、例えば実例を交えながらアドバイスします。あなたにも多くのチャンスが必ずあります。

ところで「今の会社（社長）に将来性はあるの？」「他…？」

「そもそも今の会社で出世努力する価値があるのか？」

大切な問題です。あなたの会社の業種、人材を含む業

務実態、商製品サービスの開発実態、将来投資、業績

推移、社長の力量等をヒアリングすれば自ずから答え

が出ます。経営コンサルタントとして本音ベースのア

ドバイスをします。

勿論これら以外にも、職場での人間関係やストレスの問

題、ワークライフバランス、将来の人生設計…等々、こ

れまでのコンサルティング経験（や自らの人生経験）を

踏まえた可能な限りのアドバイスを提供します。